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Produktion & Industrie

Kultify als Basis für eine nachhaltige Weiterentwicklung der Führungs- und Unternehmenskultur bei Rhomberg Bau

Rhomberg Bau nutzt Kultify, um die Führungs- und Unternehmenskultur strukturiert weiterzuentwickeln und über mehrere Firmen hinweg vergleichbar zu machen.

Rhomberg Bau
550 Mitarbeitende9 Standorte
Rhomberg Bau
Unternehmen
Rhomberg Bau
Branche
Produktion & Industrie
Mitarbeitende
550
Standorte
9
Module
Analyse der Unternehmens- und Führungskultur, 180°-Führungskräfte-Feedback (geplant)

Ausgangssituation

Rhomberg Bau ist als wirtschaftlich eigenständiges Unternehmen Teil der international agierenden Rhomberg Gruppe und unterstützt seine Kunden als Komplettanbieter mit Lösungen und Leistungen für alle Phasen im Lebenszyklus von öffentlichen und privaten Gebäuden.

Ziel von Rhomberg Bau ist eine nachhaltige Weiterentwicklung der Führungs- und Unternehmenskultur, die über die nächsten Jahre konsequent und strukturiert verfolgt werden soll. Die Grundlage für dieses Vorhaben ist das regelmäßige Feedback der eigenen Mitarbeiter:innen zum aktuellen Ist-Zustand.

Zielsetzung

Auf der Suche nach einem passenden Anbieter kam Frau Eyrich mit folgenden Anforderungen auf uns zu: die Abbildung der Unternehmensstruktur (9 Firmen mit einer Vielzahl von Abteilungen), die Integration des bereits vorhandenen Fragebogens, individuell angepasste Ergebnisberichte, eine möglichst einfache, digitale Lösung sowie die Suche nach einem langfristigen Partner.

Lösung mit Kultify

Durch unsere Online-Plattform war es uns möglich, eine moderne, individuelle Lösung für Rhomberg Bau aufzusetzen. Im ersten Schritt haben wir den Fragebogen auf unsere Plattform übertragen und die digitale Darstellung an die Corporate Identity von Rhomberg Bau angepasst.

Im nächsten Schritt wurde von uns ein Konzept für die digitale Auswertung erarbeitet. Ziel war eine möglichst einfache Darstellung der Ergebnisse, damit in der Praxis damit gut gearbeitet werden kann. Hieraus ergaben sich drei digitale Berichtstypen: Abteilungsbericht, Bericht Führungskultur und Benchmarkbericht für das Management.

Schritt drei war das Implementieren der Unternehmensstruktur und dem dazugehörigen Rechtemanagement (d.h. „Wer hat Zugriff auf welche Daten").

Ergebnisse

Die Ergebnisse der Befragung wurden direkt über die Plattform oder per Link ausgespielt. Hierdurch konnten gezielt die Auswertungen an entsprechende Personen verteilt werden. Daraus konnten individuelle Entwicklungsmaßnahmen im Bereich Führungs- und Unternehmenskultur abgeleitet werden.

Um die Auswirkungen dieser Maßnahmen tracken zu können, ist die nächste Befragung bereits in Planung. Hier wird neben der bewährten Befragungsstruktur zusätzlich ein 180°-Führungskräfte-Feedback mit aufgenommen. Dies dient dazu, die Führungskultur bei Rhomberg Bau noch besser verstehen zu können und den Führungskräften die Möglichkeit zu bieten, eine Selbsteinschätzung abgeben zu können.

Vorherige Referenz

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