Führungskräfte prägen Zufriedenheit, Bindung und Leistung im Team stärker als jeder andere Faktor. Ohne Feedback bleiben blinde Flecken blind und gute Absichten wirkungslos. Kultify macht Führungsqualität sichtbar, besprechbar und entwickelbar.
Unsere Experten beraten Sie persönlich
und begleiten den gesamten Prozess
Die Lösung
Anonymes Feedback, segmentierte Auswertung und ein persönlicher Entwicklungsbericht für jede Führungskraft. Kein Kontrollinstrument, sondern Material für das nächste Entwicklungsgespräch.
360-Grad-Feedback
Klassische Beurteilungen kommen aus einer Richtung. Das 360-Grad-Feedback sammelt vier Perspektiven: Team, Peers, Vorgesetzte, Selbstbild. Der Abgleich von Selbst- und Fremdwahrnehmung deckt blinde Flecken auf, anonym und mit dem Betriebsrat abgestimmt. Sie bringen Ihr Kompetenzmodell mit, wir bilden es in der Plattform ab.
Teamspezifisches Reporting
Sie sehen nicht nur den Gesamtwert, sondern Ergebnisse pro Team, Abteilung und Führungskraft. Dort, wo Führung funktioniert, sehen Sie es schwarz auf weiß. Dort, wo es klemmt, ebenfalls. Benchmarks und Trends über mehrere Zyklen zeigen, wohin sich die Werte entwickeln.
“Dadurch, dass wir sowohl Führungskräften als auch den Mitarbeitern selbst einfach einen Einblick in die Auswertungen und Berichte geben können, wird das Vertrauen innerhalb des Unternehmens gestärkt.”
Melanie Matern, Abteilungsleitung Personal, marcapo GmbH
Persönlicher Entwicklungsbericht
Stärken, blinde Flecken und Ansatzpunkte stehen im persönlichen Bericht, Selbst- und Fremdbild im direkten Vergleich. Wer ihn einsehen darf, legen Sie beim Setup fest und können es in einer Betriebsvereinbarung verbindlich regeln. Bei der Vorbereitung des nächsten Entwicklungsgesprächs hilft das Kultify-Projektteam, nicht ein anonymer Algorithmus.
Entwicklungstracking
Aus jedem Ergebnis wird im Entwicklungsgespräch eine konkrete Maßnahme, gemeinsam mit Ihrem Projektteam und der Führungskraft. Pulsbefragungen messen zwischendurch, ob die Maßnahme etwas verändert. Die nächste Hauptbefragung zeigt den Verlauf, mit denselben Fragen über Zeit.
der Schwankung im Team-Engagement gehen auf das Konto der direkten Führungskraft (Gallup, State of the Global Workplace 2024)
der Wechselwilligen nennen die direkte Führungskraft als Grund (Gallup, State of the American Manager)
höheres Engagement in Teams mit guter Führungsqualität (Gallup Q12 Meta-Analyse 2023)
Der Prozess
Wir klären, welche Führungskompetenzen für Sie zählen, und bauen den passenden Fragebogen: 360-Feedback, Führungsmodul in der Mitarbeiterbefragung oder beides.
Führungskräfte und Mitarbeitende werden vorab informiert. Wir liefern Kommunikationsvorlagen und unterstützen bei der Betriebsvereinbarung.
Die Befragung läuft anonym und automatisiert. Führungskräfte und Teams beantworten in ihrem eigenen Tempo.
Jede Führungskraft erhält ihren persönlichen Bericht. HR sieht aggregierte Muster. Ihr Projektteam hilft bei der Einordnung.
Aus Ergebnissen werden individuelle Entwicklungspläne. Mit Pulsbefragungen messen Sie nach drei und sechs Monaten nach.
In einem persönlichen Gespräch zeigen wir Ihnen, wie Kultify Führungsfeedback und Entwicklungstracking verbindet. Und wie andere Unternehmen damit Schritt für Schritt bessere Führung erreichen.
Wir sprechen mit Ihnen über
