Kultify
Veränderung gestalten

Steuern Sie den Wandel in Ihrem Unternehmen

Kultify macht die Stimmung in jedem Schritt eines Veränderungsprozesses sichtbar: Baseline vor dem Start, Puls während der Umsetzung, Vorher-Nachher-Vergleich am Ende. So treffen Sie Entscheidungen mit Daten statt mit dem Bauchgefühl.

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Der Business Case

Veränderung scheitert selten an der Strategie. Sie scheitert an der Belegschaft, die nicht mitgenommen wird.

Restrukturierungen, Merger und neue Strategien binden Management-Aufmerksamkeit, Beraterhonorare und Belegschaftsenergie. Wenn sie scheitern, ist nicht die Roadmap das Problem, sondern die Akzeptanz.

70 %

der Veränderungsprogramme erreichen ihre angekündigten Ziele nicht

höhere Erfolgswahrscheinlichkeit bei aktivem Change-Management mit Mitarbeiter-Feedback

23 %

höhere Profitabilität in Teams mit hohem Engagement gegenüber Teams mit niedrigem Engagement

Vier Datenpunkte zwischen Ankündigung und Erfolgskontrolle

Veränderung ist ein Prozess, kein Moment. Jede Phase lässt sich messen und steuern.

Erst messen, dann verändern

Ohne Baseline gibt es später keinen Beweis, dass sich etwas bewegt hat. Kultify misst aus dem validierten Fragenpool ein paar Wochen vor dem Projektstart, segmentiert nach Bereich, Standort und Hierarchieebene. Branchenbenchmarks zeigen, wo Sie über und unter dem Marktniveau starten.

Baseline
Vor Projektstart
Engagement+4 vs. Ø
Vertrauen-7 vs. Ø
Veränderungsbereitschaft-4 vs. Ø
Identifikation+6 vs. Ø
Ihr Wert
Branchen-Ø
Engagement-Verlauf
alle 2 Wochen
Puls 1
68
Puls 2
62
-6
Puls 3
57
-5
Puls 4
63
+6
Puls 5
69
+6
Erholung nach Puls 3 sichtbar

Stimmung in Wochen, nicht in Quartalen

Ein Puls alle zwei bis vier Wochen, fünf bis zehn Fragen, unter drei Minuten Antwortzeit. Die Ausspielung läuft über den Umfrageplan und braucht keinen Projektmanager. Sie sehen Trends, bevor sie zu Eskalationen werden.

Nicht jedes Team erlebt den Wandel gleich

Die Zentrale trägt mit, der Vertrieb zieht nicht. Standort Nord ist vorn, Standort Süd zögert. Wer das aggregiert misst, sieht es nicht. Kultify legt die Akzeptanz nach Abteilung, Standort, Betriebszugehörigkeit und Hierarchie offen. Heatmaps zeigen, wo Sie gezielt nachsteuern.

Akzeptanz nach Segment
Puls 5
Vertrieb DACH
78
Produktion Werk Süd
62
IT / Engineering
71
Service Standort Nord
45
Zentrale Verwaltung
68
Nur Segmente mit n ≥ 5 sichtbar
Themen aus Kommentaren
1.247 Antworten
Information & Kommunikationnegativ0
Arbeitsbelastungnegativ0
Führungskräfte vor Ortgemischt0
Teamzusammenhaltpositiv0
Strategie-Klarheitnegativ0
Häufigster O-Ton

„Wir erfahren von Veränderungen aus dem Intranet, nicht von der Führungskraft.“

Die Zahlen sagen was. Die Kommentare warum.

Aus tausenden Freitext-Antworten extrahiert Kultify AI die wiederkehrenden Themen, gruppiert sie nach Stimmung und legt die häufigsten Originalzitate dazu. Niemand muss Kommentare einzeln lesen, und keine Antwort wird auf eine Person zurückgeführt.

Wirkung nachverfolgen

Nach der Veränderung messen Sie dieselben Dimensionen wie zu Beginn: Vertrauen, Engagement, Identifikation. Was sich bewegt hat, lässt sich belegen. Was hängengeblieben ist, wird zur Agenda für die nächste Runde.

Vorher / Nachher
Ø +0
Engagement+7
Baseline
72
Nachher
79
Vertrauen+9
Baseline
64
Nachher
73
Veränderungsbereitschaft+13
Baseline
58
Nachher
71
Identifikation+4
Baseline
76
Nachher
80

Kultify misst jeden Schritt, nicht nur das Ergebnis

  1. Vor dem Start

    Kickoff und Befragungsarchitektur

    Gemeinsam mit dem Projektteam legen Sie fest, welche Dimensionen Sie messen, wie segmentiert wird und in welchem Takt der Puls läuft.

  2. Woche 1–3

    Baseline-Befragung

    Aus dem validierten Fragenpool messen Sie Vertrauen, Engagement und Veränderungsbereitschaft, bevor das Projekt überhaupt sichtbar wird.

  3. Während der Umsetzung

    Pulsbefragungen

    Alle zwei bis vier Wochen läuft ein kurzer Puls automatisch über den Umfrageplan. Heatmaps und Trend-Charts sind in Echtzeit verfügbar.

  4. Nach jedem Pulse

    Auswertung und Nachsteuerung

    Segmentierte Reports und KI-Themenanalyse zeigen, wo Sie kommunizieren, schulen oder Tempo herausnehmen müssen.

  5. Nach Projektabschluss

    Post-Change-Evaluation

    Auf identischen Skalen messen Sie, was die Veränderung in Vertrauen, Engagement und Identifikation tatsächlich bewegt hat.

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Mit Kultify ist es uns gelungen, die Stärken unserer Arbeitgebermarke und die Handlungsfelder für unseren Change-Prozess transparent zu machen.
Eva Preu

Eva Preu

ehem. Leitung Strategieentwicklung und Unternehmenskommunikation · BRZ

Häufige Fragen zur Begleitung von Veränderungsprozessen

Befragung im Veränderungsprozess

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Veränderung braucht Orientierung. Feedback liefert sie.

In einem persönlichen Gespräch zeigen wir, wie Kultify Restrukturierung, Merger oder neue Strategie mit Daten begleitet — von der Baseline bis zur Post-Change-Evaluation.

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